Unsere Kernerkenntnisse aus dem Tag als Sponsor des ProcessLabs:

Blockchain:

Bloß ein Hype? Ja, es ist ein Hype – dieser kommt jedoch hauptsächlich aus dem Bereich der Kryptowährungen. In Unternehmen ist die Blockchain bereits gelebte Realität, insbesondere um Transparenz und Nachhaltigkeit sicherzustellen. Größte Herausforderung hierbei ist die Einstellung des Managements zur Technologie. Dabei wirken sich strategischer Weitblick und ehrlicher Glaube an das Konzept gepaart mit einem kundenorientierten Einsatz positiv auf den generierbaren Mehrwert aus. Soll heißen, nutze die Blockchain, wenn es wirklich einen Mehrwert für den Kunden oder die Anwender generiert. Darüber hinaus lebt die Technologie davon, dass die Inhalte gemeinsam weiterentwickelt werden und Dezentralisierung wirklich gelebt wird. 

Ein anschauliches Beispiel ist die von TruBudget (KfW Bankengruppe) entwickelte Blockchain für die Steuerung des Budgetmitteleinsatzes zur Entwicklungshilfe von Äthiopien. Hauptsächlich wurde die Technologie eingesetzt, um Angst der Mittelzweckentfremdung zu reduzieren und dem Land zu ermöglichen, das eigene Budget mit allen externen Unterstützungsfonds sinnvoll zu koordinieren. Die Technologie ist veröffentlicht und kann unter folgendem Link eingesehen werden https://openkfw.github.io/trubudget-website/.

Wie Sie den Return on Digitalization in Ihrem Unternehmen sicherstellen, erfahren Sie in unserem Digitalization Excellence for Executives-Training

Machine Learning:

Machine Learning ist ein Teilbereich von Künstlicher Intelligenz und wird insbesondere verwendet, wenn strukturierte Daten vorhanden sind und die analytische Lösung durch einen Menschen nicht möglich oder sinnvoll ist. Zum Beispiel können über Machine Learning  Anomalien in großen Datenmengen (z.B. für fehlerhafte, kriminelle, ungewöhnliche Buchungen in Wirtschaftsprüfung identifizieren) erkannt werden. Dies wird durch Retail-Unternehmen aktuell genutzt, um mögliche Betrugsfälle in den Bereichen Bestellung und Bezahlung zu identifizieren und risikoreduzierende Vorkehrungen zu treffen. Dabei werden datenbasiert Verhalten und Nutzerprofile analysiert und darauf basierend Zahlungsmöglichkeiten adaptiert. Nicht jeder hat zum Beispiel die Möglichkeit, auf Rechnung zu bestellen.

Das sind allerdings nur zwei Technologien. Managern, die sich darüber hinaus mit der Frage auseinandersetzen, wie man den Return on Digitalization sicherstellt, bieten wir mit dem Digitalization Excellence for Executives Training ein maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm.