Etablierung von globaler Innovationsexzellenz durch Einführung eines agilen Innovationsprozesses

Ausgangssituation

  • Ein internationales Chemieunternehmen wollte seine Innovationsleistung in einem wettbewerbsintensiven Markt steigern
  • Fehlende Governance und Struktur führten zu isolierten Innovationsinitativen mangelnder Transparenz
  • Die Ergebnisse der Innovationsinitativen waren unbefriedigend und waren in erster Linie intern technologie- statt marktgetrieben
  • Das Innovations-Exzellenz-Programm bedeutete eine grundlegende Veränderung im Organisationsaufbau und in der Denkweise
  • Ziel war die Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen Rahmens zur Steigerung der Wertschöpfung durch Innovation

Erfolge

0 %
Innovationsprojektleiter in allen Geschäftsbereichen geschult
0 Mio. €
Ergebnissteigerung im ersten Jahr realisiert
End-to-End
Wirksamkeit der Innovation etabliert

Unser Vorgehen

  • Globalen Rahmen für Innovations-Exzellenz entwickeln und an der Unternehmenswertschöpfung ausrichten
  • Programm in Führungs- und Umsetzungsroutinen integrieren
  • Schlüsselelemente sind
    • Governance, Struktur & Rollen definieren
    • Stage Gates & KPIs zur Prozessstandardisierung einführen
    • Innovations-Exzellenz-Leiter schulen & Methoden verankern
    • Innovationssteuerung durch Führungskräfte etablieren
    • Piloten in ausgewählten Unternehmenseinheiten implementieren, anschließend skalieren und ausrollen