Der weiße Text auf hellgrauem Hintergrund lautet in großen Buchstaben UMS+, darunter in kleineren Buchstaben AN EXPLEO COMPANY.
Große Rollen glänzenden Stahlblechs liegen auf dem Boden eines hellen Industrielagers aufgereiht, bereit zur Verarbeitung oder zum Transport.
Projektbeispiel
Beschleunigung der Lieferkette durch ein wertstromorientiertes Zielbild in der Edelstahlverarbeitung
Mehr erfahren
Ein Diagramm, das das interne Komplexitätsmanagement in einer Fabrik, den digitalen Informationsfluss über VPN und Laptop, das externe Management und den Materialfluss von der Produktion (MTA) bis zur Auslieferung (MTO) zeigt, wobei Pfeile die Prozessschritte kennzeichnen.
Lösung
Supply Chain Design – schaffen von Wettbewerbsvorteilen durch perfekte Beherrschung der Supply Chain
Mehr erfahren
Modernes gläsernes Bürogebäude mit spiegelnden Fenstern, betrachtet aus einem niedrigen Winkel vor einem bewölkten Himmel. Die Architektur zeichnet sich durch scharfe Winkel und klare Linien aus, die ein schlankes, modernes Erscheinungsbild schaffen.
Projektbeispiel
Erreichung von Prozessexzellenz durch Etablierung von Lean Six Sigma im Bankensektor
Mehr erfahren

Darauf sind wir stolz

erwarteter Return On Invest (ROI) nach 3 Jahren
> 0 %
begleitete Transformationsprogramme
> 0
der DAX40-Unternehmen vertrauen UMS
0 %

Über Ums

Energizing people and organizations for success.

Seit 1984. Weltweit.

Mehr Über UMS

Lösungen

Unsere Lösungen sind so individuell wie Ihre Herausforderungen

Auf der Grundlage agiler Methoden und Lean Management individualisieren wir unsere erprobten Vorgehensmodelle – schnell umsetzbar und skalierbar für messbare Wirkung.

Wir treiben Veränderung voran und sorgen dafür, dass sie Bestand hat – mit Fokus auf Wertschöpfung und der Motivation und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

Was wir versprechen, wird sichtbar: in der Denkweise, in der Teamleistung und in greifbaren Ergebnissen.

Handgezeichnetes Pyramidendiagramm mit fünf beschrifteten Ebenen: Vision/Mission an der Spitze, gefolgt von Werten, Zielen, Strategie und Strategieimplementierung an der Basis.

Strategy Development & Deployment

Verwirklichen der Strategie mit messbaren Ergebnissen
Eine optische Täuschung in Schwarz-Weiß zeigt zwei parallele Pfeile, die durch vertikale Linien miteinander verbunden sind, so dass der Eindruck entsteht, der obere Pfeil sei länger als der untere, obwohl sie gleich lang sind.

E2E Process Design

Führt zu wirklicher Kostensenkung und Umsatzsteigerung
Eine von Hand gezeichnete Spirale mit einem Pfeil am Ende, die üblicherweise den Agile- oder Scrum-Rahmen im Projektmanagement darstellt.

Innovation Excellence

Beschleunigen des Entwicklungsprozesses für Produkten, Prozessen und Services
Handgezeichnetes Diagramm mit "Leistung" auf der y-Achse und "Zeit" auf der x-Achse, das eine schrittweise Kurve vom "Ist-Zustand" über den "Ziel-Zustand" zum "Ideal-Zustand" zeigt.

Lean Agile Transformation

Schaffen eines Umfelds, in dem kontinuierliche Verbesserung nachhaltig gelingt
Entdecken Sie unsere Lösungen

Branchen

Fundierte Branchenkenntnisse sind die Grundvoraussetzung für unsere Arbeit

Branchen ansehen

Projektbeispiele

Was für uns zählt, sind messbare Ergebnisse

Automotive

Effizienzsteigerung bei Qualitätsprüfungen durch KI-gestützte Bilderkennung in der Automobilbranche

Chemie

Weltweiter Rollout eines Produktionssystems durch einen Leuchtturmansatz in der Chemiebranche

Energie

Steigerung des Umsatzes und Reduktion der Kosten durch agile Transformation in der Energieversorgung

Engineering

Konzeption einer planbaren SAP-Transformation durch Entwicklung eines nachhaltigen Zielbildes

Finanzdienstleistungen

Etablierung schneller Produktentwicklung durch ein Innovation Lab in der Versicherungsbranche

Handel

Erhöhung der Liefergeschwindigkeit durch Ende-zu-Ende Prozessoptimierung im B2B-Vertrieb

Logistik

Senkung der Kosten durch nachhaltige Optimierung der Logistikprozesse eines Flugzeugbauers

Metall

Sicherung von Akzeptanz und Engagement durch einen kollaborativen Ansatz der Strategieentwicklung

Pharma

Prozessoptimierung durch Operational Excellence Deployment im Biotechnologieunternehmen

Alle Projektbeispiele

Weitere Referenzen entdecken.

Kundenstimmen

Stimmen aus unseren Projekten

‘Strategie ist eine Ware, Ausführung ist eine Kunst‘: Die inspirierenden Berater von UMS haben unser Management Team in die Lage versetzt, bessere Resultate zu erzielen!
Hendrik HoeckManaging Director, GNT Group
UMS hat uns geholfen unsere Strategie auf die nächste Ebene zu heben.
PharmaOpEx Lead
UMS hat das Versprechen gehalten: Den Erfolg pragmatisch, hands-on und methodisch sicher realisiert. Ein erfrischender Weg vom Wunsch zur Wirklichkeit für alle Mitarbeitende.
Frank ThalhoferGeschäftsführer, Cornelsen Verlag GmbH
Ein großartiger Workshop mit UMS hat meine Leidenschaft für Lean und kontinuierliche Verbesserung geweckt. Jederzeit wieder, danke UMS!
EnergieTransformation Manager
Wenn ich an nachhaltige Veränderung/Transformation denke, denke ich an UMS. Sie haben uns dabei geholfen, einen neuen S&OP-Prozess zu entwickeln und zu implementieren, der die Art und Weise, wie wir unser Geschäft mit einem funktionsübergreifenden Team von Ende zu Ende verwalten, grundlegend verändert hat. Fundierte Branchenkenntnisse, gepaart mit starker Moderation und Einbindung der Mitarbeitenden, führten zu einer signifikanten Verhaltensänderung im gesamten Unternehmen.
ChemiePräsident & CEO Business Unit
Der exzellente Prozess fängt bei UMS immer mit dem Menschen an.
VersicherungCEO