Beschleunigte SAP S/4HANA-Transformation in der Energiebranche durch definierte Zielprozesse

Ausgangssituation

  • Ein vollintegriertes regionales Energieversorgungsunternehmen benötigte eine ganzheitliche SAP-Transformation
  • Hoher Effizienzdruck zwang das Unternehmen zur Automatisierung von Prozessen
  • Die Wartung der Branchenlösung SAP IS-U lief planmäßig aus und musste entsprechend abgelöst werden
  • Es bestand somit konkreter Handlungsbedarf für die Implementierung einer neuen Lösung

Erfolge

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Aktionsfelder identifiziert
0
Zielprozesse definiert
Klarheit
Über Geschäftsprozesse, Enterprise Architektur und Schnittstellen hergestellt

Unser Vorgehen

  • SAP S/4HANA-Transformation als ganzheitliches Businessprojekt leiten
  • Zukunftsfähige Zielprozesse für die Marktrollen Verteilnetz- und Messstellenbetreiber definieren
  • Projekt anhand der SAP „Activate”-Methodik planen, steuern und umsetzen
  • 60 Schnittstellen zu Umsystemen integrieren
  • Programmteams mit ca. 80 Mitgliedern steuern
  • Backlog aktiv steuern und Realisierung nachhaltig unterstützen
  • Transformation beschleunigen durch interaktive fachbereichsübergreifende Workshops