End-to-End-Prozessdesign und Implementierung – führt zu wirklicher Kostensenkung und Umsatzsteigerung
Ihre Ergebnisse
- Umsatz- und Gewinnsteigerung durch Vermeidung lokaler oder funktionaler Suboptimierung
- Erhöhte Prozesseffizienz durch Fokussierung auf wertschöpfende Tätigkeiten sowie Automatisierung und Digitalisierung
- Zufriedenere Kunden durch schnellere Marktreaktionszeiten und verbesserte Lieferleistung
- Höheres Mitarbeiteengagement und -zufriedenheit
Repräsentative Resultate
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Prozessdurchlaufzeit reduziert
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Lieferleistung verbessert
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Marge erhöht
Was wir liefern
- Funktionsübergreifende Ausrichtung auf ein globales Optimum und Auflösung von Silos
- Effektives und effizientes E2E-Prozessdesign, abgestimmt auf das tatsächliche Betriebsmodell
- Validierung des Ziel-Zustands und Quantifizierung der Auswirkungen (z.B. dynamische Modellierung)
- Befähigung der Organisation für nachhaltige Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserung
Unser Vorgehen
- Ausrichtung auf strategische Ziele und Coaching der Führungskräfte, um die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Veränderung zu schaffen
- Ist-Analyse und Erarbeitung des Ziel-Zustands unter Anwendung von Lean-Management-Prinzipien
- Definition von Verbesserungsmaßnahmen und Aufbau eines Governance-Prozesses für die Umsetzung und das Abweichungsmanagement