Supply Chain Design – schaffen von Wettbewerbsvorteilen durch perfekte Beherrschung der Supply Chain

Ihre Ergebnisse

  • Höheren Marktanteil durch beispiellose Kundenerfahrung
  • Verbesserte Margen durch reduzierte Betriebskosten und wertorientierte Preisgestaltung
  • Deutliche Verbesserungen beim Lagerumschlag
  • Robuste Lieferkettensysteme, die das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage kontinuierlich optimieren
Ein Diagramm, das den digitalen Informationsfluss und die Planung zwischen interner Produktion, externem Management und Logistik zeigt, mit beschrifteten Abschnitten: interne Komplexität, externe Komplexität, Materialfluss und digitale Planung.

Repräsentative Resultate

0 %
Kundenvorlaufzeit reduziert
0 %
Liefertreue verbessert
156 - 284
Deckungsbeitrag pro Tonne erhöht

Was wir liefern

  • Verständnis der Kundenbedürfnisse und der Wettbewerbslandschaft
  • Differenzierte Geschäftsstrategien zur Nutzung von Verbesserungen in der Lieferkette
  • SIOP-Prozess als Rahmen für eine adaptive Lieferkettenausführung
  • Detaillierter Implementierungsplan und praktische Unterstützung bei der Umsetzung

Unser Vorgehen

  • Nutzung unseres fundierten Markt-, Prozess-, und System-Know-hows und gemeinsame Umsetzung in ein wettbewerbsfähiges Lieferkettenkonzept
  • Nutzung digitaler Modellierung für schnelle Tests sowie Priorisierung von Aktivitäten, um schnell Fokus und Wirkung zu erzielen
  • Einbeziehung aller Stakeholder zur Sicherung von Zustimmung, Wissenstransfer und Verankerung des neuen Lieferkettenkonzepts