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Regulatorik beherrschen und Kosten im Griff haben
Steigende regulatorische Anforderungen, hoher Kostendruck, Lieferketten-Herausforderungen und der wachsende Innovationsdruck durch Digitalisierung und personalisierte Medizin stellen aktuell die zentralen Herausforderungen dar.
Gezielte Transformation durch Digitalisierung in den Enabling Functions, Ertragsoptimierung in der Produktion und übergreifende Steuerung der Supply Chain sind entscheidend für die Kostenminimierung.
Schlussendlich geht es darum mit schlanken und flexiblen Prozessen eine Antwort auf die wachsenden Anforderungen zu finden.
Preisregulierungen und Kostensteigerungen setzen die Marge von Pharmakonzernen unter Druck
Innovationsdruck
17,1
%
Innovationsintensität
Marktpreisstruktur
0
%
Preisverlust durch Generika
Globale Lieferketten
0
%
der weltweiten pharmazeutischen Wirkstoffe aus 2 Ländern
- Viele Medikamente verlieren bald ihren Patentschutz
- Die Forschung ist kostenintensiv und langwierig
- Immer mehr Unternehmen verlagern die Forschung ins Ausland
- Gesetzlich geregelte Preise und Rabatte verringern die Gewinnmarge
- Unterschiedliche nationale Preismodelle erfordern angepasste Strategien
- Hohe geopolitische Abhängigkeit
- Produktionsausfälle wirken global
- Re-Shoring nur langsam realisierbar
Lösungen
Bei einer Transformationsbegleitung haben wir einen holistischen Blick auf das gesamte Unternehmen
Lead and Navigate
Schafft eine Umgebung, in der alle Elemente eines Unternehmens aufeinander abgestimmt sind
Operate and Improve
Verbessert kontinuierlich und umfassend die Leistung einer Organisation
Develop and Innovate
Schafft innovative Lösungen für neue Produkte / Services und Digitalisierungsvorhaben, die den Kunden- und Businessnutzen steigern
Unsere Lösungen für Ihre Herausforderungen
Lead & Navigate
Operate & Improve
Develop & Innovate
Overarching
Lead & Navigate
Schafft eine Umgebung, in der alle Elemente eines Unternehmens synchronisiert sind.
Lead & Navigate sorgt dafür, dass Unternehmenszweck, Strategie, Operating Model, Steuerungs- und Anreizsysteme, Führung und Kommunikation widerspruchsfrei und aus einem Guss sind.
Auf dieser Grundlage kann die Strategieumsetzung gelingen und das volle Potential realisiert werden, ohne die Organisation zu erschöpfen.
Lösungen
Projektbeispiele
Was für uns zählt, sind messbare Ergebnisse
Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Erfolg gestalten
Ich unterstütze Unternehmen aus der Pharmabranche dabei, Chancen zu nutzen und Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Ich bin sehr an dem interessiert, was Sie gerade bewegt, sei es ein konkretes Projekt, eine erste Idee oder einfach nur der Wunsch nach einem offenen Austausch. Lassen Sie uns bei einem Kaffee oder Ihrem Lieblingsgetränk zusammenkommen und gemeinsam Ihre Ideen beleuchten. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und mit Ihnen Neues zu schaffen.
