Enabling-Functions Optimierung – entwickeln der Organisation von einem Cost Center und einem Kontrollorgan zu einem Value Center
Ihre Ergebnisse
- Höherer Durchsatz und zusätzliche Umsätze ohne höhere Kosten oder zusätzliche Neueinstellungen
- Verbesserte Prozesse in den Bereichen Planung, Beschaffung, Recht, Finanzen, IT und HR, die Effizienz und Lieferleistung gewährleisten
- Eine vollständig verinnerlichte Denkweise, um als echte Unterstützung für die Wertschöpfung für externe Kunden zu agieren
Repräsentative Resultate
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Durchsatz gesteigert
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Zufriedenheit verbessert
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Kosten gesenkt
Was wir liefern
- Vereinbarte Verantwortlichkeiten, Wertbeiträge und Servicelevels – mit Blick auf den externen Kunden
- Optimierte Prozesse und Umsetzung eines End-to-End-Prozessdenkens
- Bestmögliche Ausgestaltung von Enabling Functions unter Nutzung von Shared-Service-Lösungen
- Funktionierendes KPI-basiertes Leistungsmanagement und kontinuierliche Verbesserung
Unser Vorgehen
- Nutzung der Sprachen der Bereiche Planung, Beschaffung, Recht, Finanzen, IT und HR
- Festlegung des Umfangs und Ziele mit Top Management
- Entwicklung eines End-to-End-Prozessdesigns und eines Ziel-Zustands für das gesamte Unternehmen
- Umsetzung fokussierter Verbesserungsmaßnahmen
- Durchführung von Workshops in einem kooperativen Stil mit integriertem Change-Management