Supply Chain Design – wenn Zeit zählt und Sie sich differenzieren wollen, führt der Weg über die Supply Chain
Ihre Ergebnisse
- Höherer Marktanteil durch hervorragende Kundenerfahrungen
- Verbesserte Margen durch reduzierte Betriebskosten und wertorientierte Preisgestaltung
- Deutliche Verbesserungen beim Lagerumschlag
- Robuste Lieferkettensysteme, die das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage kontinuierlich optimieren
Repräsentative Resultate
0
%
Kundenvorlaufzeit reduziert
0
%
Liefertreue verbessert
156 - 284
€
Deckungsbeitrag pro Tonne erhöht
Was wir liefern
- Verständnis der Kundenbedürfnisse und der Wettbewerbslandschaft
- Differenzierte Geschäftsstrategien zur Nutzung von Verbesserungen in der Lieferkette
- SIOP-Prozess als Rahmen für eine adaptive Lieferkettenausführung
- Detaillierter Implementierungsplan und praktische Unterstützung bei der Umsetzung
Unser Vorgehen
- Fundiertes Markt-, Prozess-, und System-Know-how nutzen und gemeinsame ein wettbewerbsfähiges Lieferkettenkonzept umsetzen
- Digitale Modellierung für schnelle Tests nutzen sowie Aktivitäten priorisieren, um schnell Fokus und Wirkung zu erzielen
- Alle Stakeholder zur Sicherung von Zustimmung und Wissenstransfer einbeziehen sowie das neue Lieferkettenkonzept verankern