Target Operating Model – nachhaltiges verankern von Effizienz und Effektivität im Organisationsmodell

Ihre Ergebnisse

  • Verbesserte Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit, um steigende Kundenerwartungen zu erfüllen
  • Bessere Entscheidungs- und Anpassungsfähigkeit
  • Nachhaltige Zielerreichung dank einer optimalen Organisationsstruktur (z. B. durch gesteigerte Rentabilität oder verkürzte Markteinführungszeiten)
  • Höhere Akzeptanz, Engagement und Zufriedenheit bei Führungskräften und Mitarbeitern
Ein handgezeichnetes Flussdiagramm mit sechs Rechtecken oben, die durch Linien mit zwei horizontalen Pfeilen unten verbunden sind, wobei jeder Pfeil drei Segmente enthält und einen Prozess oder eine Organisationsstruktur darstellt.

Repräsentative Resultate

0 %
weniger zentralisierte Entscheidungen
0 %
Markteinführungszeit verkürzt
Alle
Entscheidungsebenen mit geeigneten KPIs synchronisiert

Was wir liefern

  • Verankerung modernster Prozesse und KPI-Systeme in der Organisation
  • Verbesserte Zielstruktur durch neue Schlüsselrollen und neues Organigramm
  • Entscheidungsfindung durch die Personen, welche die Entscheidung am besten treffen können
  • Strategische Steuerung und Befähigung der Geschäftsbereiche

Unser Vorgehen

  • Klare Ausrichtung der Organisation auf die E2E-Prozesslogik zur Umsetzung der Geschäftsstrategie
  • Etablierung der Entscheidungsfindung auf der niedrigsten möglichen Hierarchieebene
  • Befähigung von Führungskräften und Teams durch Simulationen für Erfolg in den neuen Funktionen
  • Unterstützung bei operativen Veränderungen für eine erfolgreiche und reibungslose Umsetzung