Etablierung schneller Produktentwicklung durch ein Innovation Lab in der Versicherungsbranche

Ausgangssituation

  • Ein führender deutscher Versicherungskonzern strebte eine schnellere und effektivere Produktentwicklung an
  • Der Konzern befand sich in einem schnell wandelnden Umfeld und konnte es sich nicht leisten, Nachzügler zu sein
  • Durch die Digitalisierung ergaben sich zudem Chancen, Kunden anders zu erreichen und deren Bedürfnisse besser zu erfüllen
  • Um das langfristige Wachstum sicherzustellen, sollte eine strukturierte Methode zur Entwicklung neuer Produkte eingeführt werden, sowie internes Know-How aufgebaut werden

Erfolge

0 %
Produktentwicklungszeit beschleunigt
2,3 Mrd. €
Beitrag durch neu geschaffene Produkte generiert
0
Projekte mit großem Erfolg begleitet

Unser Vorgehen

  • Innovation Lab aufbauen und Rahmenbedingungen für den nachhaltigen Erfolg schaffen
  • Ende-zu-Ende Produktentwicklungsprozess etablieren und passende, teils digitale, Lösungen iterativ testen
    • Produktentwicklung auf Strategie abstimmen
    • Prototypen entwickeln
    • Prototypen innerhalb von 12 Wochen auf Kaufbereitschaft des Kunden testen
  • Kooperationen mit relevanten Technologieunternehmen aufbauen
  • Methodenkompetenz aufbauen und Begeisterung für viele weitere Projekte schaffen